«El Planeta Tierra depende de las Organizaciones.
Las Organizaciones Dependen de los Líderes.
La Transformación de sus Líderes es Vital para la Supervivencia del Planeta»
coaching & Values CONSULTING
amor oliva ramón
IDENTIDAD
Estamos comprometidos con el aumento de valor a nuestros clientes por que cumplen o superan los requisitos a través de vivir nuestros valores fundamentales de la satisfacción del cliente, el compromiso y por una mejora continua .
Nuestro compromiso está en el desarrollo de las futuras generaciones de líderes y dedicados a apoyar a los líderes en su transformación personal y la construcción de la cohesión del grupo entre sus equipos desde la alineación.
IDENTIDAD
Creemos que el cambio se produce desde dentro de cada ser humano y que el desarrollo de la consciencia conlleva actitudes y valores más coherentes y un mayor grado de sensibilidad que contribuyen a mejorar el mundo actual.
Nuestra Misión
Interna:
Transformar a personas
aportando soluciones
y herramientas para
La coherencia Interna
y la contribución
al sistéma.
Nuestra Visión
Interna:
Ser un Recurso Global
para la Consciencia
del
Desarrollo humano.
Nuestra Misión
Externa:
Dar soporte a personas
que esten dispuestos
a transformarse
Impulsando sus VALORES
y trabajando desde una
VISIÓN SISTÉMICA
Visión Externa:
Trabajar para el "Autoconocimiento",
la "Comunicación"
y el "Cambio"
para nosotros y las generaciones
futuras.
NUESTROS
VALORES
Confianza
- Hace que liberemos todo nuestro potencial para el cambio
Compromiso
- Hace que nos impliquemos al 100% en la consecución de los objetivos marcados.
Transparencia
- Hace que seamos más congruentes con nuestras acciones y fluyamos desde la facilidad.
Pasión
- Alcanzar "Tu Reto" es nuestro entusiasmo, es nuestro motor.
inspirar
- Es lo que nos da la vida, y es lo que nuestros clientes descubren dentro de sí mismos.
Sostenibilidad
- garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social.
INNOVACIÓN:
- la introducción de nuevas técnicas o el establecimiento de ideas exitosas con el fin de crear un nuevo valor.
QUIÉN SOY
Me llamo Amor Oliva Ramón, Fundadora y Directora de Coaching & values consulting- Coach PCC, Facilitadora en Transformación Cultural y Liderazgo de Equipos y Personas, mi aportación contribuye a crear equipos de alto impacto impulsados por valores desde una visión sistémica, aportando valor social a nivel individual, organizativo y comunitario.
Me gusta compartir experiencias con gente dispuesta a dar lo mejor de sí misma. Creo en las personas, en sus capacidades y competencias, de ahí que dedique gran parte de mi día a día a su desarrollo. Me apasiona acompañar a personas en su proceso de cambio y motivarlas para que desarrollen sus propios recursos. Me gusta viajar, leer, escribir, conversar, bailar, aprender idiomas y conocer diferentes culturas.
QUIÉN SOY
Soy una apasionada de la Neuro Ciencia y desde siempre he sido una emprendedora. Alegre, curiosa, activa, a la que le atraen los nuevos retos. Me gusta aprender, rodearme de gente positiva y que sienta que entre todos podemos mejorar este mundo aportando nuestro granito de arena.
QUIÉN SOY
Otra de mis pasiones es trabajar con valores, el valor del valor. ¿Quién eres?, ¿Qué valoras?, ¿Qué te motiva?, ¿Qué te enfada?, ¿Qué subyace detrás de tus decisiones?. Todo está conectado con tus valores personales.
Conocer nuestros valores nos da a entender por qué actuamos y reaccionamos de la manera que lo hacemos. Vivir en congruencia con nuestros valores hace que tengamos una buena salud física, mental, emocional y que vivamos nuestra identidad en equilibrio cada día. Por el contrario vivir con incongruencia nuestros valores nos conduce al stress y a la enfermedad.
QUIÉN SOY
Con más de 15 años de experiencia y más de 3.000 horas en sesiones de Coaching Ejecutivo y de Equipos
MI ESPECIALIDAD
"Experta en Coaching Ejecutivo & de Equipos
Alineando los Valores con el Propósito "
TRANSFORMAR:
Coaching l@b - Desarrollo de un Liderazgo Consciente aplicando la metodología de Las CTT`s.
Coaching de Equipos, Comites Ejecutivos y de alto rendimiento adaptado a las necesidades del cliente, inspirado en el "Capital Humano"
MI OBJETIVO
Desarrollar equipos de alto impacto operando desde una Visión Sistémica y Valores Compartidos, altamente centradas en el "Propósito, La Innovación & Sostenibilidad" con un Liderazgo Consciente.
Impulsar la innovación y la mejora continua:
Desde Valores de Gestión que activan la creatividad, la confianza y el espíritu emprendedor del personal.
Crear equipos de alto rendimiento con fuerte cohesión interna:
Dispuestos a aportar valor al cliente y marcar la diferencia en sus mercados.
Alinear los Valores y Comportamientos de los equipos con los Valores Corporativos de la empresa.
PERSONAS
“ Si quieres cosechar en un año, haz que crezca el grano…
Si quieres cosechar en diez años, haz que crezca un árbol…
Si quieres cosechar toda la vida, haz que crezcan las personas…
-Proverbio chino
Somos seres relacionales. Evolucionamos a través y gracias
a la relación con otras persona.
CULTURA & PROPÓSITO
Trabajamos LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL SISTÉMICA con dinámicas basadas en Modelos Evolutivos que permiten transformar paradigmas y modificar hábitos de conducta
con los valores desde
el interior de las personas.
Cuando las personas encuentran PROPÓSITO Y sentido a su trabajo, se conectan con su nivel más alto de creatividad y su grado más elevado de productividad. ESO sólo ocurre si el personal tiene una visión común y unos valores compartidos.
LIDERAZGO CONSCIENTE
Comprometerse con
integridad y autenticidad,
con una base de confianza.
Trabajar el liderazgo con el equipo de manera más efectiva.
Utilizar mejor las "habilidades blandas" necesarias para crear un lugar de trabajo verdaderamente satisfactorio y productivo.
Encontrar una mayor
satisfacción, significado
y conexión en su trabajo.
EL PROCESO
6
HACER
SEGUIMIENTO
CON
MEDICIONES
DE LA CULTURA
1
DIAGNOSTICOS
DE
CULTURA
2
COMPARTIR
RESULTADOS
E INICIAR
DIÁLOGOS
5
CONSTRUIR
RELACIONES
SÓLIDAS
A TRAVÉS DE
LOS VALORES
3
PRIORIZAR
VALORES
&
COMPORTAMIENTOS
4
CREAR
LA ESTRATÉGIA
DEL EQUIPO
COACHING EJECUTIVO & LIDERAZGO CONSCIENTE
Programa centrado en LAS PERSONAS -
Diseñamos a la carta estratégias basadas en
experiencias individuales y colectivas con LA ALTA DIRECCIÓN a través de diversas metodologías como el COACHING EJECUTIVO - ASSESSMENTS - SOFT SKILLS - DINÁMICAS OUTDOOR.
Este programa es vital e indispensable para LA EVOLUCIÓN PERSONAL & COLECTIVA ya que acompaña A LA ALTA DIRECCIÓN en todo el proceso de ALINEAMIENTO CON LA ESTRATÉGIA CORPORATIVA - VALORES - PROPÓSITO generando una Cultura de Innovación, Gestión del Cambio, TRANSFORMACIÓN CULTURAL - DIGITAL Trabajo Colaborativo, etc.
COACHING DE EQUIPOS & cultura
4 - COMENTARIOS DE LAS PARTES INTERESADAS
Construir relaciones sólidas con clientes, socios y otras personas cercanas a su organización.
1 -DIAGNÓSTICO DE CULTURA
Comprender qué es lo que apoya o se interpone en el camino de la prosperidad de su organización o equipo.
3 - ALINEACIÓN DEL EQUIPO
Crear un equipo de liderazgo cohesivo y de alto rendimiento utilizando las fortalezas de cada miembro del grupo.
2 - GESTIÓN DEL PROGRESO CULTURAL
MedIr lo que está sucediendo en la cultura de la organización de manera regular para responder a un mundo que cambia rápidamente.
5 - DEBIDA DILIGENCIA CULTURAL
Anticipar y planificar los problemas y cambios culturales que podrían surgir.
COACHING DE EQUIPOS & cultura
El Líder de un equipo debe tomar decisiones con su equipo al mismo tiempo es un líder cultural, conscientemente o no, su forma y comportamientos transmite una amplia gama de marcadores culturales y prepara el escenario para una organización saludable o disfuncional, por lo tanto el desarrollo del liderazgo y alineamiento del equipo es una parte esencial para la organización.
BVC Leadership Development magnifica la eficacia de los líderes al ayudarlos a reconocer su verdadero impacto cultural y adoptar un estilo de liderazgo auténtico. El desarrollo de liderazgo cultiva las habilidades que los líderes necesitan.
Es una evaluación de referencia de 360 grados de sus valores de liderazgo, fortalezas y áreas de crecimiento, basada en comentarios confidenciales de sus colegas elegidos.
1 - Revisar comentarios juntos para interpretar sus resultados, explorar sus reflexiones e identificar áreas que necesitan más investigación.
COACHING DE EQUIPOS & CULTURA
2 - Apoyar a los líderes en la elaboración de un plan de acción, incluidos los pasos específicos y medibles que puede tomar para vivir sus valores y liderar de manera más efectiva.
4 - Se realiza un seguimiento de su progreso, para que pueda ver qué está funcionando y dónde necesita cambiar su enfoque.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
El propósito de las Cultural Transformation Tools (CTT) es apoyar a los líderes en la construcción de culturas impulsadas por valores, que tengan un rendimiento muy elevado, que atraigan y mantengan personas con talento y aumenten el compromiso del personal.
Empleamos el Modelo Transformación Cultural Sistémica para activar nuevas formas de pensar (valores) y actuar (conductas) en las personas de la organización, para reinventar los equipos y transformar la organización.
SI LO PUEDES MEDIR, LO PUEDES GESIONAR
HACEMOS TANGIBLE LO INTANGIBLE
las CTT hacen posible:
Ofrecer a los líderes una forma de gestionar la evolución cultural de sus organizaciones con el mismo nivel de detalle que manejan sus finanzas.
Hacer tangible multitud de aspectos intangibles que afectan al funcionamiento de una organización y las hacen funcionar por debajo de su potencial real.
MEDIMOS LA ENTROPÍA CULTURAL
El Informe de Entropía Cultural muestra todos los Valores Limitantes que han recibido votos de los encuestados. Representan las formas de pensar y actuar que los encuestados proponen desactivar.
Entropía: la energía que se pone en lo que no aporta valor
Es la cantidad de energía que la organización consume en realizar trabajo improductivo o innecesario. Es lo que denomina Entropía Cultural, y revela el grado de fricción, frustración, conflicto e ineficiencia que se produce en el día a día debido a actividades que, en sí mismas, no aportan valor. A mayor entropía, menor confianza y colaboración entre las personas.
APLICACIONES DEL MODELO BARRETT
DESCUBRE TU TALENTO
TU PVA DE BARRETT
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INFORMATIVA
DE 30 MINUTOS
Amar lo que hacemos es el secreto para conseguir grandes logros en la vida, y para ello es necesario conocer cuál es nuestra Pasión y nuestro Talento.
ROLES BELBIN
La metodología de los Roles de Equipo Belbin surge a partir de una investigación llevada a cabo en el Henley Business School (Reino Unido) donde el Dr. Meredith Belbin y su equipo identifican una serie de patrones de comportamiento tanto fortalezas y debilidades de las personas como base del éxito de los equipos. Esta identificación se realiza a través de una metodología científica y académica tras casi una década de investigación.
ROLES BELBIN
Los test Belbin contienen orientaciones personalizadas y consejos útiles tanto para la persona, como para directivos y mandos intermedios. Toda esta información proporciona una visión muy amplia sobre las fortalezas y debilidades de las personas y cómo contribuirán en el ámbito individual, relacional y de equipo, lo cual es sumamente ventajoso para cualquier organización.
Belbin mide lo que haces, no lo que eres.
Belbin mide lo que se hace en el lugar de trabajo.
¿Realmente es tan importante definir si eres una persona introvertida o extrovertida? ¿O lo que realmente importa es si eres capaz de coger el teléfono y hacer esa venta? Lo que verdaderamente importa no es quién eres, sino cómo te comportas en tu lugar de trabajo.
El comportamiento es fundamental como demostraron las investigaciones llevadas a cabo por el Dr. Meredith Belbin y su equipo que revelaron que el éxito y el fracaso de un equipo no dependen de factores como el intelecto. Sino más bien del comportamiento.
Estas investigaciones detectaron que existen diversos patrones de comportamiento en un equipo que denominaron «Roles de Equipo».
¿Para qué puedo utilizar los Test Belbin?
Selección de personas para formar equipos de alto rendimiento y desarrollo de esos equipos de forma continua;
Toma de decisiones sobre qué personas seleccionar o promover;
Resolución de conflictos en el trabajo;
Orientación a las personas para dar el siguiente paso en su carrera profesional;
Ayuda a los directivos a asegurarse de que están asignando el trabajo correcto a las personas adecuadas y maximizando la motivación y el desempeño;
Construcción de relaciones de trabajo productivas;
Aumento del autoconocimiento y de la efectividad personal;
Construcción de confianza y comprensión mutua.
DISC
Es una metodología que parte
de una teoría que nos ayuda a
entender como funcionan
las personas.
Personalidad vs Comportamiento
Cognición
Emoción
Conducta
Marston investiga el color, las emociones, la semántica, la fisiología y en estos observa distintos patrones recurrentes que forman una matriz, esa matriz da origen a los motores DISC.
Investiga el nivel de comportamiento y que características tienen
a nivel de comunicación verbal/no verbal.
DISC
Metodología
Herramienta
- Conocer nuestro propio estilo
de comportamiento.
- Identificar diferentes estilos de
interlocutores.
- Conocer una metodología para
crear marcos de inter-relación
que nos acerquen a nuestros
objetivos.
- Autoconocimiento.
- Liderazgo por influencia.
- Selección
- Gestión del talento.
- Gestión de equipos.
- Venta y negociación.
- Coaching
- Formación
- Punto de partida
Cada personalidad se motiva
de una forma distinta
Si no entiendes como se motiva cada estilo de personalidad, vas a intentar motivar a las personas como TU te motivas y esto puede ir en tu contra en vez de a tu favor.
El Perfil natural es como me comporto cuando no pienso como me estoy comportando. Aquí domina la emoción y conductas automáticas de una manera inconsciente.
El perfil adaptado es como me quiero mostrar frente al entorno con la estratégia adecuada porque el entorno está demandando algo de mí. Por ejemplo en una entrevista de trabajo.
LAS PERSONAS CON LAS QUE ME RELACIONO
Entender sus necesidades emocionales
¿Cuáles son sus motivaciones?
Ver el entorno adecuado
¿Qué le aportan las personas que lo rodea?
¿Cuáles son sus emociones predominantes?
¿Cómo actúa frente a las normas y reglas?
¿Cuáles son sus miedos?
SABER MÁS
DE DISC
TU PERSONAL VALUES ASSESSMENT
La Evaluación de Valores Personales es una encuesta simple que toma solo unos minutos de Tu tiempo y brinda una gran cantidad de información sobre por qué haces lo que haces.
AUTOCONOCIMIENTO
Te ayuda a pensar y a reconocer lo que es importante para TI, lo que te motiva, identifica áreas en las que puedas querer desarrollarse más.
AUTODESARROLLO
Trabajo el diagnóstico con ejercicios y las indicaciones proporcionadas para obtener una comprensión más profunda de cómo tus valores influyen en áreas para el desarrollo futuro.
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Amor Oliva Ramón
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aor@coaching-values.com
Plaça Gala Placídia, 10 5º 08006
